|
Суббота+ / Тема номера
Дряхлая прибыльность запорожского «Водоканала»
Богдан Василенко
Десятки миллионов гривен, выведенные с «Водоканала», ежегодно оседают в карманах теневых «смотрящих». При этом само предприятие находится на грани краха. А городские власти собираются набивать «нужные» карманы путем очередного повышения тарифов на воду
Что такое «Водоканал»
Запорожский городской «Водоканал» – это коммунальное предприятие (то есть оно находится в собственности жителей города). Каждая семья в Запорожье, проживающая в многоэтажном доме, пользуется его услугами. Именно «Водоканал» поставляет воду в наши краны и занимается отведением канализационных стоков. Данное КП является монополистом, других предприятий, практикующих подобную деятельность, в Запорожье нет.
Немного истории
Запорожский водопровод появился больше ста лет назад. Сначала его услуги были довольно дороги. Да и объемы перекачки воды являлись смехотворными – всего-то 20 тысяч ведер (около 200 кубометров) воды в сутки. Сегодня наш «Водоканал» способен подготовить до 400 тысяч кубов за 24 часа работы.
И при российском царе, и при нынешнем межигорском хане монопольная поставка воды горожанам является делом крайне выгодным. Однако до большевистского переворота 1917 года городские власти Александровска заботились об интересах граждан (даже отобрали водовод у частника в собственность города). Теперь же чиновники пекутся о собственной выгоде, а также об интересах близких им частных структур.
Для набивания карманов «слуги народа» не брезгуют закупками использованных запчастей вместо новых, многократным завышением цен при покупках у частных структур, использованием ресурсов предприятия в личных целях и борьбой с неугодными. Все это сопровождает тотальная ложь со стороны руководства «Водоканала» и городских властей. Которые, прикрываясь постоянными стенаниями о финансовых проблемах предприятия, похоже, готовят его к передаче в частные руки.
Водная «катастрофа»…
Фото: new:Карикатура Виктора БогдановаС начала 2012 года запорожцы постоянно слышат рассказы городских чиновников и руководителей «Водоканала» об убыточности этого предприятия, его грандиозных проблемах и необходимости в очередной раз поднять тарифы на воду. Также подобную информацию распространяли издания и журналисты, близкие к «смотрящему» Евгению Анисимову. Вот только парочка подобных примеров:
27 апреля 2012 года. «Депутат горсовета от Партии регионов Александр Валиков (правая рука Евгения Анисимова. – Б.В.) отметил, что (…) запорожский «Водоканал» стал заложником финансово-кредитных схем и неэффективного использования ресурсов. В результате финансовое положение предприятия стало катастрофическим». («Запорожское время»)
4 мая 2012 года. «На данный момент запорожское коммунальное предприятие «Водоканал» находится в финансовой яме так глубоко, как никогда. Об этом шла речь на заседании Запорожского горсовета, где вопрос о положении предприятия назвали крайне острым». («Искра»)
Виновными в проблемах «Водоканала» называли «папередников» нынешней городской власти. Руководство КП обвинялось в коррупции и непрофессионализме. Результатом информационной атаки стало увольнение в августе 2012 года генерального директора «Водоканала» Владимира Бычихина. Вместо него у руля предприятия стал выходец из Мелитополя Игорь Очеретько.
Критика «водников» со стороны городской власти и «анисимовцев» сразу прекратилась. Слова «реформирование», «новые подходы», «оптимизация» заменили в информационных сообщениях апокалиптические пророчества скорого развала запорожского водопровода.
…С огромной прибылью
В управлении «Водоканала» – множество кондиционеров и постоянно меняющийся евроремонт. Однако на улучшение условий труда простых работников денег у предприятия нетВ управлении «Водоканала» – множество кондиционеров и постоянно меняющийся евроремонт. Однако на улучшение условий труда простых работников денег у предприятия нетНо так ли плохи были дела «Водоканала» при предыдущем руководстве? Нет. Скорее, наоборот. Депутаты горсовета даже не хотели давать предприятию льготу на оплату за землю, мотивируя это его прибыльностью.
26 мая 2010 года. «Чистая прибыль «Водоканала» в прошлом (2009) году составила 7,9 миллиона гривен, что на 19 процентов больше, чем было запланировано». (Интернет-сайт запорожской мэрии)
31 мая 2010 года. «Несмотря на многомиллионные долги за воду концерна «Городские тепловые сети», «Водоканал» закончил первый квартал 2010 года с чистой прибылью в размере 12,2 млн грн». (Официальная информация)
3 февраля 2011 года. «Финансовое управление горсовета (…) против льгот «Водоканалу». При этом в пояснительной записке к проекту решения об отказе предприятию в льготе на земельный налог говорится, что за 9 месяцев 2010 года «Водоканал» вполовину увеличил свои доходы до 258 млн грн, получив при этом чистой прибыли 30,5 млн». (bagnet.org)
1 июня 2011 года. «Чистая прибыль за І квартал 2011 года составила 5,6 млн грн». (Официальный интернет-сайт «Водоканала»)
В результате эффективной работы в 2011 году КП «Водоканал» стало «Предприятием года» в национальном бизнес-рейтинге, обойдя при этом 300 тысяч коммунальных предприятий со всей Украины – в том числе по прибыльности и уровню зарплаты работников.
Также за время «папередников» был существенно сокращен долг по кредиту Европейского банка реконструкции и развития, взятому еще десяток лет назад: выплачено почти 14 миллионов долларов и 4,5 миллиона евро, оплачено процентов и комиссий на 4,3 миллиона долларов и 1,2 миллиона евро. Остаток задолженности (на 1 июня 2011 года) составлял: тело кредита – 7,6 миллиона долларов и 1,7 миллиона евро; проценты – 212 тысяч долларов и 62 тысячи евро.
Ну, как вам прошлая «разруха»? Не было разрухи, говорите? Однако уже в 2012 году оказалось, что она есть. Так, в феврале прошедшего года директор департамента экономического развития Запорожского горсовета Наталья Новак сообщила, что 2011 год «Водоканал» закончил с убытками. Но ведь еще в первом квартале того же года предприятие было прибыльным! А за 9 месяцев 2012 года КП, согласно официальной информации, понесло еще 15,6 миллиона гривен убытков от своей прямой деятельности.
Получить более свежую информацию о финансовом положении «Водоканала» сегодня сложно: с приходом в кресло директора Игоря Очеретько денежные отчеты на интернет-сайте КП больше не появляются. Но, похоже, мне удалось узнать причину проблем «Водоканала». И эта причина похожа на дерибан.
«Очищенные» два миллиона
Фото: new:Карикатура Виктора БогдановаКо мне обратились действующие работники «Водоканала». Людям, по их словам, надоело смотреть на происходящий на предприятии беспредел, при этом перерабатывая и не получая вовремя зарплату. Сведениями «водоканаловцы» решили поделиться на условиях анонимности: они боятся не только и не столько увольнения, сколько физической расправы. Ведь документы, которые они предоставили, говорят о нецелевом использовании и банальной растрате десятков миллионов бюджетных средств.
Обратившиеся рассказали, что до назначения Игоря Очеретько на пост директора «Водоканала» руководители предприятия также грешили неэффективным использованием бюджетных денег. Были и закупки у «своих» фирм по завышенным ценам, и некачественное проведение работ. При предыдущем директоре – Владимире Бычихине – злоупотребления вышли на новый уровень. Однако, начиная с лета 2012 года, когда КП уже де-факто руководила новая команда, вывод денег с предприятия приобрел лавинообразный характер.
Были массово сменены поставщики, иногда вместо заводов-производителей появлялись нужные фирмы-«прокладки», на счетах которых и оседали переплаченные бюджетные деньги. Также выросли закупочные цены практически на все виды запчастей и материалов, которые необходимы для работы «Водоканала».
Так, коагулянт (гидроксихлорид алюминия), который массово используется при очистке воды, еще 4 мая 2012 года закупался «Водоканалом» по цене 3550 гривен за тонну. Закупался у производителя – Пологовского химзавода. По словам представителей данного завода, цена этого типа коагулянта в три с половиной тысячи гривен за тонну на середину марта-2013 являлась средней (то есть, учитывая огромные объемы поставок на «Водоканал», даже при этой цене руководители КП могли поиметь какой-то откат).
Но уже 1 июня 2012 года поставщиком коагулянта стало частное предприятие из Донецка «Дон-Сиб поставка». А цена выросла до 5155 гривен за тонну. С июня и до конца 2012 года у фирмачей было закуплено по завышенной цене 900 тонн гидроксихлорида алюминия. То есть коммунальное предприятие за полгода переплатило донецким частникам почти полтора миллиона гривен.
А на закупках другого очистителя воды (флокулянта), произведенных новым руководством, «Водоканал» обеднел на полмиллиона. То есть только по двум позициям частники за несколько месяцев положили в карман два миллиона бюджетных гривен!
Массовое подорожание
Таких позиций, резко подорожавших со сменой руководства «Водоканала», насчитываются сотни. Муфты, краны, трубы, спецодежда, даже краска и лампочки закупались по ценам, выше предыдущих порой в десять раз. Ниже привожу таблицу с отдельными примерами такого повышения (только не спрашивайте меня, что такое контактор или как выглядит муфта – я сам не в курсе).
Пусть вас не успокаивают небольшие объемы навара по некоторым позициям. Ведь, повторюсь, таких позиций – сотни. И в сумме они дают десятки миллионов гривен, перетекающих из бюджета в частные карманы – без особого напряга для владельцев этих карманов.
Кстати, стоит обратить внимание на фирмы, продавшие «Водоканалу» товары по завышенной цене. Их названия часто повторяются в списке закупок. И многие из них (вроде «Запорожспецкомплекта», «Дон-Сиб поставки») появились в списке поставщиков «Водоканала» одновременно с новым руководством данного предприятия.
В базе тендеров и конкурсов мне не удалось найти сведений об этих закупках. Это может значить, что они не проходили по данной базе, считаясь не закупками за бюджетные деньги, а приобретениями «за собственные средства предприятия» (в таком случае конкурс необязателен). Однако «Водоканал» де-факто пользуется бюджетыми деньгами: уже который год подряд его освобождают от многомиллионной платы за землю.
Угольно-соевое
В списке закупленных «Водоканалом» товаров за второе полугодие прошлого года я нашел нечто странное. Так, в период с 29 октября по 28 декабря 2012 года этим коммунальным предприятием было закуплено больше тысячи тонн соевого масла и свыше 10 тысяч тонн угля – на общую сумму 16 миллионов гривен. Как рассказал эксперт в области очистки воды (пожелавший остаться анонимным), эти компоненты не используются для очистки воды в промышленных масштабах (вопрос о соевом масле его попросту удивил).
Руководство «Водоканала» сообщило, что занялось торговлей углем и маслом для получения этим предприятием прибыли. Не уверен, что устав КП позволяет заниматься такой торговлей. Зато уверен, что «Водоканалу» лучше качественно доставлять воду, чем перепродавать уголь.
Обратившиеся ко мне работники «Водоканала» также уверены, что данные товары купили для перепродажи. Вот только разницу между закупочной ценой и ценой продажи положил себе в карман какой-то очередной «нужный» человек, а не КП. То есть предприятие, которое, по словам чиновников, еле сводит концы с концами, беспроцентно прокредитовало некоего частника на 16 миллионов.
Также «водоканальщики» сообщили, что на предприятии присутствуют махинации при выполнении работ. Например, используются бывшие в употреблении детали вместо новых. Часто приобретенные для обновления водопровода трубы не укладываются, а попросту списываются по документам и продаются «налево». Например, ныне существуют проблемы с двумя городскими коллекторами. Для их ремонта как раз и закупили партию труб на 10 миллионов гривен, за хранение которых платится 50 тысяч гривен в месяц. Причем нет гарантий, что бюджетные деньги не списываются за хранение того, что уже продано.
Стоит упомянуть, что «Водоканал» обладает более чем достаточными площадями складских помещений для хранения труб самого большого диаметра. И хранение упомянутых труб на других складах объясняется только желанием руководства КП помочь деньгами владельцам этих складов.
Что еще рассказали работники «Водоканала»
…«К нам какие-то «смотрящие» – модное слово! – понаехали. Раньше они курировали «Теплосети», потом переехали в «Водоканал». Теперь они занимаются и «Теплосетями», и «Водоканалом». Кстати, дела с закупками в «Теплосетях» обстоят не лучше, чем у нас»…
…«С июня до декабря прошлого года из «Водоканала» вытянули 20-25 миллионов гривен»…
…«Гендиректор никому не говорит «вы». Обращение хамское, никакого уважения к людям, независимо от возраста или профессионального авторитета»…
…«Прошел процесс «оптимизации». Поубирали людей, которые работают на линейных сетях, – фактически зарабатывая для предприятия деньги. Зато управление не сокращается – просто должности переименовываются»…
…«Крушники (работники Контрольно-ревизионного управления, которые должны следить за правильностью расходования бюджетных средств. – Б.В.) сейчас сидят (в «Водоканале»). Им сказали ничего не трогать, никуда не соваться. Вот они утром пришли, кофейка попили и ничего не проверяют. А потом просто акт подпишут, что все хорошо. И никто из работников им ничего не скажет – все боятся. Да и смысл говорить – только себе на голову неприятностей наговоришь, а руководству ничего не будет. Были такие, кто говорил о проблемах, о завышенных ценах. Из них одних уволили, других понизили в должности»…
…«Когда пришел новый начальник «Водоканала», он первым делом заставил начальников всех подразделений – управлений, цехов, отделов – написать заявления об уходе «по собственному». Чтобы, значит, все были на крючке и никто не рыпался…
…«Зарплату мы получаем крайне нерегулярно, рассчитать семейный бюджет возможности нет. Отпускные дают уже после отпуска, но отказаться от отпуска без отпускных нельзя»…
…«Вообще – обидно. Ведь предприятие может быть сверхрентабельным. Те же иловые пруды (отстойники) – сколько технологий разрабатывалось, чтобы из них пользу получать! Газ добывать, электроэнергию вырабатывать и продавать, брикеты топливные делать. Но тех, кто пытался предложить такие технологии руководству города и «Водоканала», просто посылали. Это никому не нужно. Даже для себя, для получения собственной прибыли – не нужно. Проще сидеть на заднице и бюджет дерибанить»…
«Ремонты различных сооружений по подразделениям и цехам практически не производятся. Многие здания потрескались, окна требуют замены, текут кровли над электроустановками. При этом на КП есть служба по надзору за эксплуатацией зданий и сооружений, чья деятельность совершенно невостребованна».
И снова доение бизнеса
Но не только закупками у «нужных» фирм по «нужным» ценам насыщаются «паразиты «Водоканала». Так, пару недель назад в запорожских газетах, близких к группе «смотрящего» Евгения Анисимова, были опубликованы практически одинаковые статьи. В них шла речь о том, что некие коммерсанты обворовывают запорожцев, незаконно подключаясь к водопроводу и бесплатно потребляя воду. Якобы «Водоканал» из-за этого несет страшные убытки: потери составляют почти половину прокачанной предприятием воды!
Ни одного конкретного имени водяного вора в статьях названо не было. Зато там указывалась панацея, которая избавит от проблемы. Оказывается, фирмам и предприятиям нужно просто оформить «техусловия и проект» водоснабжения. Причем оформить эти документы необходимо даже тем предприятиям, которые десятилетиями платили по счетчику и не имели в связи с этим никаких претензий со стороны «Водоканала».
Стоит сказать, что у большинства коммерсантов, пользующихся водой и оплачивающих ее, таких документов попросту нет или они оформлены не совсем верно. Ну, не требовались данные бумажки раньше. А сейчас потребовались. В нашей стране просто так громкие заявления чиновниками не делаются и одинаковые статьи в газетах не размещаются. Скорее всего, «водоканальщики» решили дополнительно срубить денег с уже привычной дойной коровы чиновников – предпринимателей.
На новом офисе «Мидас-Буда», расположенном у городского стадиона, никаких вывесок нет, зато есть древняя техникаНа новом офисе «Мидас-Буда», расположенном у городского стадиона, никаких вывесок нет, зато есть древняя техника
Создание рабочего проекта водоснабжения – удовольствие дорогое. Коммерсантам оно обойдется в сумму от трех до пятидесяти тысяч гривен. А так как, несмотря на «покращення», фирм в Запорожье до сих пор существует несколько тысяч, бюджет «всеобщего проектирования» составляет десятки (если не сотни!) миллионов гривен.
Как это бывает в Украине, отдавать настолько лакомый кусок какому-то коммунальному предприятию чиновники со «смотрящими» не захотели. И встроили в процесс создания рабочих проектов частную фирму. Которая, собственно, и получит наибольший кусок «проектного» пирога.
«Оранжевый» помощник власти
«Мидас-Буд». Данное название ассоциируется вовсе не со строительством, а с деятельностью ювелирных магазинов и ломбардов под названием «Мидас». Один из основных владельцев обоих «Мидасов», Дмитрий Лобода, известен среди запорожских торговцев золотом-бриллиантами как их коллега. «Да пробовал он (Дмитрий Лобода. – Б.В.) строительством заниматься. Но что-то у него не получилось», – рассказал мне известный участник городского ювелирного рынка.
Несмотря на малую известность в строительном бизнесе, «Мидас-Буд» неоднократно получал возможность осваивать народные деньги. Только с октября 2011 года по июнь 2012 года эта фирма была осчастливлена бюджетно-строительными заказами почти на шесть миллионов гривен. Из них 3,5 миллиона «Мидас-Буд» получил от одиозного КП «Основание», которое ныне является флагманом так называемой «реформы ЖКХ» в Запорожье. Что забавно, нынешние чиновники доверили бюджетные заказы «Мидас-Буду» даже вопреки тому, что в свое время Дмитрий Лобода был «вроде как» политическим противником Партии регионов: он возглавлял запорожскую городскую организацию «оранжевой» партии «Наша Украина». Что ж, деньги политической окраски не имеют.
Золотые проекты
На бескрайних полях фильтрации ЦОС-1 очищенные канализационные стоки отстаиваются...На бескрайних полях фильтрации ЦОС-1 очищенные канализационные стоки отстаиваются...Так вот, с декабря прошлого года любимый местными чиновниками «Мидас-Буд» фактически стал монополистом по разработке проектной документации для запорожских предпринимателей – и, соответственно, по легкому получению десятков миллионов гривен. На официальном интернет-сайте «Водоканала» в наилучшем месте были расположены две рекламы «Мидас-Буда». Одна из них содержала информацию о том, что «Мидас-Буд» набирает на работу проектировщиков – очевидно, фирма была попросту не готова к массовой работе над проектами. Забавно, что сразу после моего официального запроса по поводу происходящего на «Водоканале» рекламу с названием «Мидас-Буда» с сайта убрали. Осталась вторая реклама – без названия фирмы, но с ее мобильными телефонами.
Еще забавнее то, что у «Водоканала» есть свое конструкторское бюро (КБ), которое вполне в состоянии справиться с изготовлением рабочих проектов по водоотведению и оставить десятки миллионов гривен в распоряжении «бедствующего» коммунального предприятия. Однако «водоканальщики» утверждают, что данное КБ было отстранено от этой работы. Более того, информация о нем исчезла с главной страницы сайта «Водоканала» одновременно с появлением рекламы «Мидас-Буда». Чтобы, значит, наивные предприниматели не вздумали обратиться напрямую к инженерам «Водоканала», минуя столь прибыльный для «смотрящих» «Мидас-Буд».
Огромные заработки требуют присмотра. И, рассказывают коммунальщики, на «Водоканал» от Евгения Анисимова был поставлен некий «смотрящий», который курирует работу с проектной документацией. Ему даже отдельный кабинет под номером 17 выделили в центральном офисе коммунального предприятия по адресу улица Артема, 61.
Зовут этого человека с теневыми функциями Александр Лягута. И он является братом некоего Игоря Лягуты. Который (также безо всякой должности) постоянно находится в запорожской мэрии. И которого называют ставленником Евгения Анисимова для контроля за рынком земли в Запорожье. Помните, раньше были семьи и династии сталеваров и строителей? Похоже, сейчас настали времена династий «смотрящих».
Офис «Мидас-Буда» ранее находился в квартире на первом этаже «сталинки» в районе проспекта Металлургов. Сейчас окна данной квартиры светятся вывеской «Аренда». Фирма переехала в другой офис – по адресу улица Трегубенко, 18б. Даже во двор этого офиса пройти проблематично: калитка открывается с пункта охраны. За высоким забором стоит древняя техника советских времен с надписью «Мидас-Буд» на дверях машин. Однако вывески этой строительной фирмы нет нигде, даже в самом офисе. «Директор принимает с трех часов дня», – буркнул мне охранник, кивнув головой на дверь с вывеской фирмы «Дніпроінмед». Именно за этой вывеской и производится прием предпринимателей, жаждущих изготовить рабочий проект водоснабжения.
Кстати, «Дніпроінмед» тоже не является чужой для «Водоканала» фирмой. Так, с апреля 2011 года по июль 2012 года «Дніпроінмед» оказал для «водного» КП страховых услуг более чем на 400 тысяч гривен – благодаря исключительно честно выигранным тендерам, конечно. Только представьте: сразу двое честных «освоителей» народных средств находятся по одному адресу!
Лидер с запахом
Фото: new:Карикатура Виктора БогдановаВ 1999 году Запорожье было осчастливлено кредитом Европейского банка реконструкции и развития в 29 миллионов долларов. Деньги европейцы выделили в том числе на модернизацию очистки стоков (на ЦОС-1 и ЦОС-2) и ремонт нескольких десятков километров труб.
Неизвестно, произведен ли ремонт труб. Также не могу судить о качестве построенных за кредитные деньги зданий и успешности модернизации некоторых видов оборудования. Но очистные механизмы в виде 13 новых немецких воздуходувок стоимостью несколько миллионов гривен каждая на ЦОС-1 были установлены в 2008 году.
«Запорожский «Водоканал»» – по уровню технологического оснащения очистки стоков – безусловный лидер не только в Украине, но и в СНГ», – бодро напечатали в официальной газете запорожской мэрии «Запорізька Січ» 20 сентября 2012 года. Но напечатанное – неправда. На сегодня 11 зарубежных механизмов находятся в полностью нерабочем состоянии. На последнем издыхании работают только две немецкие воздуходувки. Для полноценной очистки стоков этого крайне мало, поэтому на ЦОС-1 привезли две древние воздуходувки советского производства. Эти «совки» являются очень неэкономными и неэффективными.
Дальше – рассказ одного из работников «Водоканала» о причинах такой плачевной ситуации.
...а потом сливаются в Днепр (район Волны рядом с микрорайоном Пески) по этим огромным трубам. За сутки через них проходит до 100 тысяч кубометров (около 1700 железнодорожных цистерн) очищенной канализации...а потом сливаются в Днепр (район Волны рядом с микрорайоном Пески) по этим огромным трубам. За сутки через них проходит до 100 тысяч кубометров (около 1700 железнодорожных цистерн) очищенной канализации
«Установка немецких воздуходувок делалась наспех. Никакой предварительной работы по их изучению не проводилось, обучения по их обслуживанию также не было. После установки работники ЦОС-1 даже не знали, с какой стороны к ним подойти. Также ни разу с 2008 года не было проведено техническое обслуживание данных механизмов, необходимые материалы и комплектующие не закупались. Техника работала на износ, до полного развала. Там разве что масло в двигателях менялось – и то с опозданием и нерегулярно.
Еще оказалось, что установленные на ЦОС-1 воздуходувки являлись пробной партией. Их больше не покупали и не производили. То есть мы купили в Европе то, что сами европейцы не используют.
Когда через месяц-два температура воздуха существенно поднимется, техника остановится. Сегодня необходимо срочно закупать еще хотя бы четыре воздуходувки, иначе в Днепр будут сбрасываться неочищенные фекалии (подобное уже случалось пару лет назад). Эти механизмы таки собираются закупать. Но руководство «Водоканала» не выбирает лучшую по экономичности и эффективности работы модель, хотя на предприятии есть специалисты, способные это определить. Приехали какие-то «свои» поставщики, которые в нашей технике разбираются, как хомяк в балете. Вот у них, скорее всего, начальство механизмы и закупит – наверняка не позабыв об откате. Но будет ли закупленное оборудование надежным в работе, будет ли его проще обслуживать и ремонтировать, неизвестно.
Руководство «Водоканала» изначально знало о проблемах с воздуходувками. Однако ничего не делало для исправления ситуации. Такое впечатление, что директорат ждал, когда техника сдохнет, чтобы «поиметь денег» на ремонтах и новых закупках.
Вот такой вот «Водоканал» «безусловный лидер».
Совет предпринимателям
Если во время проверки работники «Водоканала» не обнаружили нарушений – НИЧЕГО НЕ ПОДПИСЫВАЙТЕ! Также крайне желательно снимать процесс проверки на видео.
Как очищаются стоки городской канализации
Копаться в канализационных стоках, пусть даже и очищенных, – труд тяжелыйКопаться в канализационных стоках, пусть даже и очищенных, – труд тяжелыйВсе канализационные стоки Запорожья доставляются на центральные очистные сооружения (ЦОС). Их в нашем городе два – ЦОС-1 (район Опытной станции и села Балабино) и ЦОС-2 (район села Нижняя Хортица на правом берегу Днепра). Там стоки оседают в резервуарах с бактериями, которые питаются фекалиями. Для жизнедеятельности этих бактерий необходимы собственно фекалии и кислород. Кислород в бассейны со стоками нагнетается специальными механизмами – воздуходувками, принцип действия которых похож на работу воздушного компрессора для аквариума. После того как бактерии справляются со своей задачей, стоки перекачиваются на поля фильтрации. Там твердые частицы с помощью определенных химикалий оседают на дно, превращаясь со временем в торф. А очищенная вода сливается в Днепр.
В сутки очистные сооружения города перерабатывают до 140 тысяч кубометров стоков.
Экономия с увольнениями
11 марта всем сторожам КП «Водоканал» (107 человек) было предложено написать заявления на увольнения по собственному желанию. Начальник службы охраны предприятия заверил, что людей на улицу не вышвыривают, а просто распределяют по цехам, где они фактически работают.
Однако сами сторожа заверили, что никаких гарантий по трудоустройству директорат «Водоканала» им не предоставил. «Они сказали, что после увольнения нужно будет идти к руководству охраняемого объекта или цеха и самим проситься на работу», – заявила женщина-сторож на проходной КП после собрания, где охранникам настойчиво предлагали уволиться.
Тем сторожам, которые «по собственному» уходить с работы не захотели, пообещали увольнение по сокращению, но без положенных в таком случае выплат.
Некоторые «водоканальщики» высказали уверенность, что уволившихся сторожей на работу попросту не примут. А их функции заставят выполнять разных слесарей-электриков в качестве дополнительной нагрузки. Причем нет гарантий, что за такую сверхнормативную работу будет производится доплата.
Повышение на фоне дерибана
Мэр Запорожья Александр Син не исключает в ближайшем будущем повышения тарифов на воду.
– Что касается повышения тарифов на воду, то оно является экономически обоснованным. Практически все депутатские фракции признали, что обращение предприятия с тем, чтобы повысить тариф, имеет под собой основания. Минимальная зарплата повышается, стоимость электроэнергии для предприятия тоже повышается, и не нужно здесь развивать популизм о том, что мы будем жить хорошо, ничего не повышая, – сказал градоначальник 12 марта 2013 года.
В официальном ответе
на мой запрос руководство «Водоканала» сообщило следующее:
•Резкое подорожание коагулянта якобы связано с тем, что более дорогой – лучше. Чем не угодил старый коагулянт, который дешевле в полтора раза и использовался на протяжении многих лет, не поясняется. Также не поясняется, была ли смена коагулянта или покупали ту же химию, но по повышенной цене.
•Александр Лягута не состоит в трудовых отношениях с КП «Водоканал». На каком основании ему выделили целый кабинет в управлении КП и в чем состоит его работа, не поясняется.
•Существенное подорожание 90% товаров, закупаемых «Водоканалом», руководство КП объяснило «рыночным удорожанием». Почему для других клиентов такого «удорожания» не произошло, не поясняется.
•Причина резкой убыточности «Водоканала» (начиная со второй половины 2011 года), по словам руководства КП, состоит в повышении средней зарплаты в Украине и подорожании энергоносителей. Почему все это обрушилось на предприятие за пару месяцев, когда по всей Украине подобного не наблюдалось, не поясняется.
•Следующее не обозначено в ответе «Водоканала» вовсе: конкретная причина массовой смены поставщиков предприятия; сколько на предприятии сменилось руководящих кадров начиная с мая 2012 года; по каким критериям подбирались эти кадры; какие премии получило руководство транспортного цеха КП и «приближенные» к нему, а какие – рядовые работники цеха.
Воду – «смотрящему», повышенные тарифы – запорожцам
Я изложил далеко не все вопиющие факты злоупотреблений и безответственности на КП «Водоканал». Сегодня предприятие, поставляющее воду сотням тысяч запорожцев и очищающее отходы огромного города, стоит на грани полного краха. Причина этого – коррупция, безответственность, непрофессионализм и моральная убогость руководства предприятия.
«Водоканал» может получать огромную прибыль. И благодаря ей стать действительно образцовым предприятием во всей Украине. Вместо этого мы пьем дорогущую воду из проржавевших труб, в наших подвалах стоит вода и плодятся комары. А в Днепр вот-вот польются общезапорожские фекалии, угробив одну из немногочисленных радостей жителей Запорожья – роскошную природу и места отдыха.
Нынешний генеральный директор «Водоканала» Игорь Очеретько переехал в Запорожье из Мелитополя, со временем перетащив сюда множество мелитопольских кадров. У него есть опыт работы в частных коммунальных структурах. Да и мелитопольский «Водоканал» уже несколько лет находится в концессии, то есть в управлении (и получении прибыли, конечно) частной фирмой.
Возможно, все происходящее – всего лишь попытка привести «Водоканал» к полной разрухе. А потом жестом спасителя отдать его частникам, в чертах которых угадывается золотой лик запорожского «смотрящего» Евгения Анисимова.
Частникам же не будет дела ни до качества воды, ни до безопасности запорожцев. Ведь главная цель коммерсанта – наибольшая прибыль.
|
Вход
Регистрация
FAQ
Поиск
Пользователи
