Форум Запоріжжя

По оперативной информации, вчера сняли Сацкого и других руководителей Запорожстали, назначив людей Ахметова. Все происходящее похоже на рейдерский захват. И скорей всего связано с предстоящими выборами

По поводу Запорожстали и "бедного смещенного Сацкого".

Продажа "Запорожстали": украинскую металлургию залили в форму "Метинвеста"

Эпопею с продажей «Запорожстали» можно считать завершенной - в победители вышел крупнейший горно-металлургический холдинг Украины «Метинвест». 30 июля холдинг официально заявил о завершении консолидации более 50% акций меткомбината.

Этому событию предшествовали почти три года переговоров, исков, судов и даже политических интриг. Отраслевые эксперты сходятся во мнении, что для комбината в этой новости в перспективе больше позитива, чем для самого «Метинвеста», который вместе с дополнительными производственными мощностями получил и дополнительную финансовую нагрузку, связанную с необходимостью их модернизации. Но если абстрагироваться от производственно-экономических аспектов покупки «Запорожстали», то на примере этого комбината можно увидеть - к каким плачевным результатам привела хаотичная приватизация украинского горно-металлургического комплекса в конце 1990-х — начале 2000-х. За просчеты (или напротив - за умение слишком хорошо считать) тогдашнего руководства страны платить придется рядовым металлургам. Вопрос только в том, осталось ли у них время для того чтобы рассчитаться по чужим счетам...

Между президентом и лондонским судом

Еще в начале осени 2008 года, когда мировой экономический кризис только коснулся Украины, эксперты в один голос заговорили о том, что хозяевам ряда металлургических активов придется с ними расстаться. Речь шла о так называемых безсырьевых меткомбинатах. К таковым относили корпорацию ИСД (Алчевский и Днепровский металлургический комбинаты), ММК им.Ильича, а также “Запорожсталь”. Как известно, с началом кризиса цены на металл резко упали почти вдвое, тогда как стоимость железорудного сырья (жрс) снижалась значительно медленнее. В результате, предприятия корпорации ИСД, ММК им.Ильича и «Запорожсталь» утратили рентабельность и оказались на грани остановки. Первым не выдержал “ИСД” - в январе 2010 года 50% плюс 2 акции ИСД купила группа, неназванных российских инвесторов во главе с известным бизнесменом Александром Катуниным. Участие в финансировании сделки принимал Внешэкономбанк России (ВЭБ), что свидетельствовало об одобрении сделки на самом высоком уровне, поскольку главой набсовета ВЭБа являлся тогда сам Владимир Путин (на тот момент В.Путин занимал пост премьер-министра РФ - ред.). Ситуация с собственниками ИСД до сих пор до конца не ясна, однако понятно, что корпорация перешла под контроль россиян.

В середине 2009 года заговорили о намерении продать свои металлургические активы и совладельцы основного акционера «Запорожстали», компании Midland Group, – Эдуард Шифрин и Алекс Шнайдер. Второй по величине пакет акций комбината принадлежал совладельцам "Индустриалбанка" Игорю Дворецкому и Виталию Сацкому, являвшемуся также и гендиректором “Запорожстали”.

Потенциальными покупателями “Запорожстали” аналитики называли корейскую POSCO, крупнейшую металлургическую компанию мира ArcelorMittal, несколько российских компаний и, конечно же, крупнейший украинский металлургический холдинг «Метинвест». 12 мая 2010 года на пресс-конференции в Запорожье тогдашний председатель Запорожской облгосадминистрации Борис Петров подтвердил просочившуюся ранее в СМИ информацию, что Группа «Метинвест», подконтрольная Ринату Ахметову, приобрела 50% акций «Запорожстали». Более того, Петров сообщил, что представители областной власти уже наладили контакт с новыми акционерами.

После такого заявления высокопоставленного чиновника, ответ “покупателя” прозвучал как гром среди ясного неба. В течение буквально нескольких часов после заявления Петрова, пресс-служба Группы СКМ, в которую входит «Метинвест», распространила заявление о том, что не только не является собственником «Запорожстали», но даже не находится в состоянии оформления сделки по приобретению данного предприятия. Дальнейшие события смогли объяснить причины столь категоричного заявления СКМ. Стало известно, что компания подписала с собственниками Запорожстали договор купли-продажи акций комбината и уплатила 50 млн долл. задатка, при этом сумма сделки составила более 1,2 млрд долл. Однако, затем собственники Запорожстали якобы вернули СКМ задаток вместе со штрафными санкциями еще в 50 млн долл. и продали комбинат неким оффшорным компаниям за 1,7 млрд долл. И тогда же появилась информация о том, что новые покупатели связаны все с тем же ВЭБом. Это еще раз подтвердило предположение о том, что в Москве принято решение бросить немалые государственные средства на скупку металлургических активов в Украине. Однако, также ясно, что для этого россиянам было необходимо получить добро высшего украинского руководства. В противном случае переходить дорогу крупнейшей украинской ФПГ, владелец которой к тому же шел под номером 7 в избирательном списке Партии Регионов на выборах 2007 года, было бессмысленно и бесперспективно.

Но СКМ не сдалась и обжаловала действия собственников "Запорожстали" в лондонском суде, который арестовал акции комбината до рассмотрения дела по сути (хотя официально факт обжалования в компании тогда и не подтверждали). Зато это косвенно потдвердил Президент Украины Виктор Янукович, который в июне 2010 года сообщил, что в лондонском суде ведется судебное разбирательство в отношении около 50% акций "Запорожстали". "По решению суда этот пакет арестован. Приблизительно год он не будет продаваться", - заявил тогда Президент. Он немного ошибся, с тех пор прошло почти 2 года. Метинвест все же стал владельцем «Запорожстали», а вот Рината Ахметова в списках Партии регионов на нынешних выборах в ВР нет и этот, как было официально объявлено, его личное решение. Кто-то скажет: ну и загнул — где «Запорожсталь», а где парламентские выборы. Действительно, очень далеко и связи между этими событиями, скорее всего, и близко нет, просто как-то так совпало все во времени.

Но кто же прав в этой истории — Президент, не без благоволения которого для зарубежного инвестора создавался режим наибольшего благоприятствования, или самый богатый олигарх Украины, который и без того владеет чуть не половиной страны? На первый взгляд покажется, что, конечно же, первый. В конце концов, ну сколько можно структурам Ахметова скупать все и вся, пора озаботиться и здоровой конкуренцией на рынках. Все так, но не в случае с металлургией, тут действуют совсем другие законы, о чем свидетельствуют гигантские транснацианальные корпорации, главенствующие на мировых рынках стали. Именно эти законы разрушали предшественники Виктора Федоровича, распродавая меткомбинаты направо, а горно-обогатительные активы - налево (исключением можно считать разве что меткомбинат «Криворожсталь», который был сразу продан в комплексе с горно-рудным производством).

Инвестпривлекательность «Запорожстали» видит только... «Метинвест»

Как уже было сказано выше, 30 июля компания Metinvest B.V. (материнская компания одноименной международной вертикально интегрированной горно-металлургической группы "Метинвест"), выкупила у бизнес-группы "Индустриал" контрольный пакет акций комбината «Запорожсталь». При этом, в пресс-релизе "Метинвеста" уточнялось, что сам холдинг стал владельцем 49,032% акций, а еще 1% был приобретен неназванной группой инвесторов. В дальнейшем «Метинвест» планирует завершить консолидацию контрольного пакета меткомбината.

Все логично и понятно - крупный холдинг продолжает наращивать свой потенциал за счет новых активов. С такой логикой согласны и эксперты.

Аналитик ИК Concorde Capital Роман Тополюк считает, что эффект синергии от покупки «Метинвестом» контрольного пакета «Запорожстали» безусловно будет, поскольку меткомбинат был и остается одним из ключевых потребителей железорудного сырья, производимого холдингом. «Теперь, когда комбинат будет работать в рамках холдинга, можно будет четче синхронизировать как текущую производственную деятельность, так и долгосрочные программы развития «Запорожстали» и горнорудных предприятий», - отметил он.

Однако не стоит забывать и о том, что 2011 год «Запорожсталь» закончила с убытком более чем в 124 млн грн. Да и сам «Метинвест», хотя и работает в "плюс", но основную прибыль за 2011 год он получил отнюдь не за счет реализации металлопроката, а от продажи железорудного сырья. И причина этого не только в том, что мировые рынки металлопроката так до конца и не восстановились после кризиса, а и в том, что 2 года назад в состав «Метинвеста» вошел ММК им.Ильича. Это один из крупнейших украинских меткомбинатов с не менее крупными проблемами, которые пришлось решать его новому владельцу.

Но Роман Тополюк считает, что для того, чтобы оценить эффективность покупки «Запорожстали» недостаточно смотреть на текущий финансовый результат предприятия. «Тот факт, что «Запорожсталь» закончила 2011 год с убытком еще не означает, что предприятие является бесперспективным. Перераспределение рентабельности в пользу добывающих компаний за счет металлургических сейчас характерно для всего мирового рынка. Такая диспропорция должна выровняться в течение следующих двух-трех лет, когда вводимые новые мощности по добыче руды будут опережать прирост производства стали. Как результат, рентабельность металлургических предприятий должна восстановиться. При этом, «Запорожсталь» производит продукцию с высокой добавленной стоимостью, как для украинской отрасли, это касается горячекатаного и холоднокатаного проката», - сказал инвестаналитик.

Остается надеяться на то, что мировой рынок стали действительно начнет оживать уже в следующем году.

Восстановление разорванных связей — все вместе в «Метинвесте»


Впрочем, одно дело - современные методы оценки инвестпривлекательности, а совсем другое - взгляд на покупку «Запорожстали» глазами ветерана отечественного ГМК. Но, как не странно, они во многом совпадают. Экс-министр промышленной политики Украины, инженер-металлург по профессии, Валерий Мазур считает, что покупка «Запорожстали» «Метинвестом», выгодна в первую очередь самому меткомбинату. «Метинвест» сегодня - единственный в Украине металлургический холдинг, который, как минимум, декларирует намерения инвестировать в модернизацию производственные мощностей предприятий, входящих в его состав», - отмечает В.Мазур.

Вместе с тем он констатировал, что для «Запорожстали» «поезд уже ушел». «Уже сегодня себестоимость продукции, производимой на этом предприятии, зачастую выше, чем цена, по которой аналогичный металлопрокат предлагают на рынке китайские предприятия. Разговоры о реконструкции «Запорожстали» ведутся уже больее 30 лет. В результате автомобильный лист, который якобы в состоянии выпускать «Запорожсталь» - это железо для заборов, а не для автомобилей. К сожалению, в последние годы «Запорожсталь» утратила конкурентоспособность и не в состоянии предложить рынку по-настоящему качественную сталь. В результате она теряет рынки. Сегодня «Запорожсталь» работает всего процентов на 60 от тех объемов, которые комбинат производил во времена СССР. Сейчас это около 3,5 миллионов тонн стали в год, а когда-то комбинат поизводил даже чуть больше 5 миллионов тонн стали в год», - отметил эксперт.

По мнению Мазура, технологически «Запорожсталь» отстала от своих зарубежных конкурентов на десятилетия, и наверстать это отставание практически невозможно. «Но все-таки «Метинвест» будет пытаться что-то сделать в этом направлении, хотя глубокая модернизация и потребует не менее 1,5 миллиардов долларов и минимум 5-6 лет. Поэтому я думаю, что «Метинвест» вряд ли ввяжется на «Запорожстали» в такие грандиозные проекты по модернизации, как это сделал ИСД на Алчевском меткомбинате. Такие проекты сегодня просто невозможно окупить», - прогнозирует В.Мазур.

Экс-министр также раскритиковал бывших владельцев «Запорожстали», которые по его мнению эксплуатировали комбинат как "старого, но еще крепкого коня", совершенно не беспокоясь о том, что рано или поздно он упадет и больше не встанет. «Зато они вкладывали в футбольный клуб «Маккаби» или покупали команду «Формулы-1. Это ни в какие рамки не лезет», - напомнил экс-министр (в 2007 году Эдуард Шифрин и Алекс Шнайдер, совладельцы компании Midland Group, купили контрольный пакет одного из ведущих израильский футбольных клубов — "Маккаби" - авт.).

Однако несмотря на все вышесказанное, Валерий Мазур считает неизбежным дальнейшее сокращение объемов выплавки стали в Украине. «В целом украинская металлургия продолжит сокращать объемы поизводства и выйдет приблизительно на 26 миллионов тонн стали в год. К примеру, мартеновские цеха, на той же «Запорожстали» давно устарели и их пора закрывать», - сказал эксперт и добавил: «Метинвест» постарается убрать на «Запорожстали» все лишнее, чтобы комбинат вышел в плюс по себестоимости производства».

Интересно, что экс-министр является сторонником дальнейшего укрупнения ведущего металлургического холдинга Украины и даже высказывает предположения о дальнейших потенциально интересных приобретениях. «Метинвесту» было бы неплохо взять под свой контроль еще и «Днепроспецсталь». Когда-то «Запорожсталь» и «Днепроспецсталь» работали в паре — к примеру, нержавейку производила «Днерпоспецсталь», а прокатывала ее «Запорожсталь». Чем больше предприятий украинской металлургии находится под крышей одной компании, тем больше шансов восстановить утраченные между ними кооперационные связи», - сказал эксперт.

Вот такие дела. Получается, что спасти металлургическую промышленность Украины от дальнейшего "усыхания" сможет только углубление интеграционных процессов в отрасли. Вот только углубляться уже особо некуда, да и времени на модернизацию давно не осталось.

Петр Черных (УНИАН)
http://economics.unian.net/rus/detail/135623

Да че вы пацаны, все норм будет )Ростик Шаурма как и батько неньку украину любит навер по несколько раз в день.Привыкайте а СМИ подскажут как прогресово и успешно подставлять

если честно, то каждого второго-третьего гнать нужно взашей, что в конторе, что в цехах. Только чаи гоняют да чужие зарплаты считают. Настоящих работяг и талантливых менеджеров единицы.

Правильно, согласен я бы ваще четвертую или пятую часть оставил от запорстали, остальных бы закрыл и не выпутил покаб как при ссср не выдали 5млн стали.Тогда б выпустил домой с 5-ой чатьбю от зарплаты.Обленились сволочи Доработались что косоглазые обганяют даже мать их!Зарплат им жаль!ноют тут и ноют все.Нафик с завода ежли не по нраву!проще сокращать будет жулье чертово. Дворы мести на улицу и люки тырить бегом марш!

Паразитам Покращання нэ будэ.
Хай сами заробляють
Понятно, чего они синебелых ненавидят

_________________
Чем больше демокгастии- тем жырнее демокгасты

Сами виноваты... до 2004 был Кучма, мир-дружба двух Героев.
в 2004 запуситли агитку за Януковича, собирали, как положено, отделами, агитировали директорА по направлениям ("я сам с неблагополучного Кривбасса, знаю о преступности/судимости....")... и так до 2 тура включительно.
после 2-го тура, когда дело запахло жаренным, поснимали все голубые плакаты, а руководство.... (не смейтесь) - типа ушло в отпуск, хотя были на месте и вели селектора. Самые верхние отказались принять Януковича по той же причине (ну типа нетути меня в городе!!!), чем изрядно доставили и в первый раз предали Януковича.
Потом настала эра Ющенко/Тимошенко. Виктор Андреевич далеко не мудрый дак, автобазой не ведлал/шапки не снимал, человек с образованием и огромнейшим банкирским опытом, поэтому сразу вспомнил о поддержке Запорожсталью бывшего оппонента.
"Бес попутал, Виктор Андреевич!!!" - покаялись Запорожсталевцы-и хозяева Шнайдер/Шифрин.
И в условиях конкретной дыры в бюджете, Главный Директор/и экс-Славянец Финдиректор спонсировали строительство Сечи на Хортице. Ну хоть один положительный ощупаемый))) след в истории города.
А потом 2010-й, Шнайдер/Шифрин смотались из беспокойного СНГ-бизнеса, продав и Запорожсталь, и сеть Амстор, и даже Таганрогский метзавод (Россия).
Янукович тогда вспомнил все обиды (на завод более не ездил, отправлял на встречи как для фигуры Генерального - унизительно мелких личностей типа молодых-ныне действующих представителей Метинвеста). Что-то брыкались запорожские лидеры, но было ясно, что их смена-вопрос времени.
Так и случилось в прошлую пятницу, причём до обеда и слухов не было о возможных перетрубациях.

Как доказательство политической линии руководства, возьмём пример депутата горсовета, экс-директора ВТФ и зятя Сацкого В.А. (единственное достоинство молодого депутата) Пшигоцкого СВ.
Того Пшигоцкого, который еще неделю назад мог ставить лавочки и детские площадки, а теперь без помощи завода и гвоздя избирателю не даст, ибо кормушка всё, а сам депутат-коммунист хоть и богат, но скуп до смешного, даже сахар в личный чай всегда брал за счет завода.
Так вот,
2004 - партия регионов, 2005 - бют, 2011 - вышел из бют, примазался к коммунистам. К кому же еще, ведь бабушки - самый многочисленный и самый доверчивый электорат.

Чёт не понял ничего...
Вы наверное и срать садитесь с политическими мыслями?
Кто-то там про раболепие рассказывал? А понятие о работе на заводе вы имеете? Что такое производительность труда и как её повышать, чтобы снизить себестоимость продукции?
Сацкого жалко? Давайте вернём на место и прямо из конторы, годов эдак в 104 на кладбище вывезем? Такой бред начитаешься....

Говорун, вот кто-кто, а вы специалист о работе Запорожстали...
Говорун, для снижения себестоимости продукции, прежде всего нужно снижать энергозатраты на единицу продукции и обновлять основные средства для увеличения качества и количества выпускаемой продукции.

Говорун, с какими мыслями я сажусь срать.... ну это дело личной физиологии, может о политике думаю, а может и о Вас лично, почему бы и нет.
Вы ей-ей как новоназначенный господин директор по произвоству вчера на совещании в актовом зале. Что такое Запорожсталь пока не знает, процесса досконально покка не знает, а грозно раздувая щёки требовал с участников отчета о структуре себестоимости и вааще как оно там))) тут немного другая тема немногим ранее была затронута - политический флюгер руководства, что и привело в итоге ко всем снятиям. Уже подробно разжёвываю, если до Вас еще *(надеюсь временно) ещё не дошло)))

Ну простите, раз мыслите вы физиологически, то и разговаривать не о чем. Попробуйте психологически подойти к этому вопросу(мышления, а не сранья)

СМЕРТЬ ДНЕПРУ, я знаю про себестоимость, а вот новое руководство?..
На сегодня в Украине "модно" одно средство снижения себестоимости - снижение всех затрат! У большинства хазяйвов это сводится к элементарно простому - экономии фонда з\п и , как следствие, сокращению штатов, что приводит к автоматическому росту производительности труда! Многие руководители запорожской промзоны уменьшают расходную часть минимизацией вложений на расходные материалы и текущие ремонты. Это те предприятия, на которых уже прошли 2-3 волны сокращений, но не дошла очередь до контор!
Если эти страшилки применить к Запорожстали, то вряд-ли кого-то напугаете. Все эти методы давно бытуют на предприятиях города. Ну а если кому и страшно станет, так это бездельникам на "тёплых" местах, так, как им прийдётся либо начинать работать, либо искать себе место, а это сегодня проблематично. Никто сегодня не платит денег за красивые глазки.

Ну а ты чё сюда лезешь? Вали в политику, там место для морально опущенных.

Зря вы так на Смита. Каждый человек имеет право на своё мнение. Разница лишь в том, кто как это право использует или суёт, а может ему засовывают?...
В любом случае, необходимо разобраться в адекватности человека, ведь даже психологи и психиатры проводят опрос, а уж потом лечат.

Знаете есть старый анекдот, который полностью характеризует Смита.
Выписка из истории болезни сделанная врачом психиатром: "Пациент психически здоров. Просто дурак".

новому директору огромного завода 28 лет
всем бы так быстро карьеру делать)

Вы знаете, а ведь он(новый директор) уже и в Болгарии побывал на МИ предприятии и в других местах. Я уверен, что кого попало Ахметов не назначит. Да и особого ума не нужно иметь для того, чтобы "присматривать" за заводиком .
Вы думаете кто-нибудь из генеральных директоров любого завода в Запорожье знает, что у него творится в цехах или на участках? Я недавно общался с замгенерального на одном нашем предприятии. Картина была приятная - что в цирке побывал! Дяде уже за 70! Милый такой старик, общие фразы, широкие тезисы... Вобщем похож на выпускника универа с отличием!

Все просто для собственника: повышение производительности труда со снижением себестоимости призводится путем сокращения штата, путем снижения зарплат оставшегося штата, сниженем расходов на ремонты оборудоваия и мотивированием внутренней безопасности -процент премии от сум незаключенных догооров и обрезания договорных сум перед заключением договоров и после выполнения работ. Дешево и сердито. И нет смысла выкидывать бабло на модернизацию и развитие.

Есть такие что знают даже по именам рабочих в цехах, знают где какие заначки, где резервы, где слабые места, где можно прижать где попустить,...но это обычно люди не новой волны, а вышедшие из цехов и прошедшие к своей должности чуть ли не с рабочей должности. При нынешних династических порядках(типа если папа депутат, то и сынок в отца...) таких практиески нет. В основном в новой формации все от кого то, и уже на понтах, с ра=здутыми щеками, значимы на вид и любят гонять из пустого в порожнее выучив несколько модных зарубежных слов и сложных абривеатур

+100000000000%.
Чтобы корова меньше ела и давала больше молока, ее надо меньше кормить и больше доить!

Запорожсталь не имела достаточной сырьевой базы и падение было делом времени
Вот, что городу будет от этого? Сомнительно, что польза

+ выключение газоочисток,но тока не на ночь и выходные, а НАВСЕГДА.С последующим демонтажом и порезкой в шихту.

База и профик на Хортице уже не запорожсталевские (до конца лета завод взял в аренду что бы путевки не возвращать), дальше - больше, поддержим социальные программы молодой команды ))

Все правда. Только Пшик и сейчас ставит лавочки. наверное уже не за счет запорожстали. так вот он хоть что-то делает, а остальные... только трындят. пускай сделают лавочку или еще там че.

У нас Пшигоцкий построил детскую площадку 31 июля, уже после всей этой смены-измены. Мы обратились - он помог. Надеюсь он и дальше будет помогать.

Интересно что будет Ахметов с Шаурмой делать для "родного" Запорожья???